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问以产品”玩校”的使用者,而不是公司的投资者跟公司说:非常失望!做移动互联,就是时刻以用户为中心,与用户实现直接对话与沟通,聆听用户,用户参与,获得第一手信息,为客户创造价值.产品好不好没关系,开通了qq,微博,微信等沟通平台,如果学生是反馈意见,改善体验,可无人回应!做得好不好是能力问题,是否主动回应用户是态度问题!希望公司能真心转型走好移动互联之路!88: 答您好，感谢您的关注，我们赞同您的观点，也通过多种渠道与用户取得沟通，不断改善产品。谢谢！

问贵公司有没有计划搬到一线城市比如北京上海，地处河南有些影响公司的发展，比如银之杰，全通教育，恒生电子某种程度跟地址也有些关系。: 答您好，感谢您的关注，公司目前还未有迁址计划。谢谢！

问今年，最迟明年市场上就会有优秀的校园App脱颖而出，获得大学生这一垂直细分市场移动互联入口，拭目以待。: 答您好，感谢您的关注，公司将持续完善产品，优化用户体验，我们也会抓住机遇，积极应对挑战。谢谢！

问如以大学生分享社交及社区论坛为主，平台上才能网聚更多人气，流量多了，继而产生各种应用（包括使用公司的一卡通等），数据分析才有价值。如以”一卡通”为主，侧重点不同，大学生没事留在平台干吗？: 答您好，感谢您的关注与建议。我们赞同您的观点，社区论坛是获取流量的一种有效方式，“玩校”也在设计之初考虑了社交应用，公司也将不断完善该项功能。谢谢！

问斯坦福大学公开课：扎克伯格谈Facebook创业过程(http://v.163.com/special/opencourse/facebook.html)希望对公司做好大学生移动互联有借鉴意义.: 答您好，感谢您的关注与建议。谢谢！

问公司目标由智能一卡通系统解决方案供应商向移动互联网服务运营商转型，加速公司校园O2O等商业模式闭环的形成。可以看看美国的脸谱网(Facebook),他们也是以服务大学生开始,从一间间美国高校开始发展起来,并同时获得盈利.公司做大学生移动互联可以借鉴下: 答您好，感谢您的关注与建议。我们将借鉴优秀公司的成熟经验，利用自身优势，做好移动互联网转型。谢谢！

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问”超级课程表”和公司”玩校”都是做校园App。数据说话：360手机下载量，前者上千万次，后者几千次。微博粉丝，前者一百万左右，后者几千。产品差距在哪？做好传统行业，与做好互联网行业不是简单的1十1。乐视能颠覆电视行业，传统电视厂家自我革命就很难，在于固守以往的成绩，思维。如果”超级课程表”能上市，我们更倾向投资这样年轻人，更能做好大学生的移动互联。大学生从小到大就玩QQ，微博，微信，他们更挑剔: 答您好，感谢您的关注。针对移动互联网转型，公司定位于“平台+数据”。我们将利用好平台及真实数据优势，做好平台支持与数据分析、挖掘，不断推出又有的应用与服务。谢谢！

问开发app需树立标杆,微博和微信是国内最好的社交app.如能做出专门服务大学生需求的微博大学生版,加上校园论坛,整合各种大学生应用功能（含公司的校园一卡通）,就更能吸引大学生使用..亲自使用了”超级课程表”,”课程格子”,还有公司的”玩校”,”校园司令”,对比微博使用体验,觉得还有非常非常大的改进地方.: 答您好，感谢您的关注、建议与期盼。公司将不断推出新的特色化应用，优化用户体验。谢谢！

问定向增发，整合资源，收购优质标的。1.9元的净资产能干什么？过一阵子大盘不好了，公司还能增发出去吗？: 答您好，感谢您的关注与建议。我们将及时把您的建议反馈至公司董事会。谢谢！

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