投资者交流_新开普(NewCapec)官网

智慧校园: 高校
智慧校园数据中台智慧校园业务中台智慧校园融合服务门户智慧校园学工服务大厅智慧校园财务系统数字校园主题数据分析「码卡脸」一校通高校全景支付高校一卡通
中等职业学校
中职云平台中职融合应用中职校园一卡通中职智慧校园

K12
K12智慧校园云平台 K12校园一卡通 K12智慧校园一体化综合管理平台
完美校园
校园云迎新服务解决方案校招365 CUB三端解决方案校园卡服务解决方案校园缴费解决方案 "云+端"解决方案
教育行业云
掌银电子校园卡教育云通用平台

教务教学
教学质量平台教务自助服务平台教学域业务管理子系统教学管理服务平台
教育科技
数控实训教学方案

智慧政企: 智慧企业一卡通
智慧企业一卡通智慧餐饮用车服务智慧公寓门禁系统访客系统出入管理考勤系统会议签到可视化运营保障平台

智慧公交一卡通
公交出行移动服务城乡公交一体化数据分析决策平台公交人脸支付系统公交二维码支付系统

云服务
公交一卡通云平台政企一卡通云平台

行业解决方案
产业园区医疗卫生交通运输政府机关食品工业能源化工钢铁冶金汽车工业总部企业

智慧农水 | 智慧燃气: 智慧燃气
智慧燃气IC卡预付费智慧燃气物联网
智慧农业
高效节水灌溉农业水价综合改革智慧大棚智慧农业用水效率监测可视化农业监控农产品溯源农业气象环境预警系统农业植保监测系统高标准农田遥感监管

智慧水利
智慧灌区地下水监测水资源税水环境监测河湖长制农村基层防汛预报预警水库大坝监测平台山洪灾害监测预警
智慧水务
生产调度移动端应用营收系统抄表系统设备管理管网监测智慧水厂泵站远程监控水力模型巡检运维 DMA 管网GIS

智能支付终端身份识别终端能源管控终端智能农水终端智能燃气终端教育科技终端

人脸支付终端: 台式人脸支付终端; 台式人脸支付终端; 挂式人脸支付终端; 挂式人脸支付终端; 大屏人脸支付终端; 人脸车载机; 自助称重选餐终端

扫码支付终端: 台式大屏刷卡扫码支付终端; 挂式大屏刷卡扫码支付终端; 台式刷卡扫码支付终端; 挂式刷卡扫码支付终端; 扫码车载机

刷卡支付终端: 台式智能卡支付终端; 挂式智能卡支付终端

辅助设备: 扫码读卡器; 批量发卡机; 自助服务终端

人脸平板: 10.1英寸门禁款人脸平板; 10.1英寸闸机款人脸平板; 8英寸门禁款人脸平板; 8英寸闸机款人脸平板; 7英寸门禁款人脸平板; 7英寸闸机款人脸平板; 5英寸人脸平板

电子班牌: 21.5寸竖屏; 21.5寸横屏; 43寸落地; 通话班牌

智能门锁: 联网刷卡智能锁（指纹款）; 联网刷卡智能锁（扫码款）; 联网刷卡智能锁（卡密款）

门禁考勤: 密码门禁读卡器; 液晶密码门禁读卡器; 刷卡门禁读卡器; 扫码刷卡门禁读卡器; 一控二控制器; 一控四控制器

智能节水控制器: 虚拟卡分体式水控器; 智能卡分体式水控器; 智能卡一体化水控器; 智能扫码一体化水控器

智能水表: 智能远传水表; 预付费冷水表; 预付费热水表; 预付费水表; 物联网远传冷水表

智能电表: 单相电子式单计量电表; 单相电子式电能表; 单相电子式双计量电表

智能电控柜: 智能电能计量控制柜

智能灌溉测控终端: 标准版灌溉测控终端; 基础版灌溉测控终端; 分体式灌溉控制箱; 一体式灌溉控制箱; 智能灌溉测控终端

水肥一体机: 水肥一体机

阀门控制器和计量设备: 超声波流量计（管段式）; 超声波流量计（对夹式）; 智能阀门控制器; 智能电动阀门; 有线解码器

四情监测: 智能虫情测报仪; 智能孢子捕捉仪

智能膜式燃气表: IC卡预付费膜式燃气表; 物联网智能膜式燃气表; 物联网智能膜式燃气表; 物联网智能膜式燃气表

超声波燃气表: 超声波燃气计量模组; 民用超声波燃气表; 工商业超声波燃气表

教育科技终端: VR数控教学一体机

我们能为您做些什么？

热门搜索

1 智慧校园开发 1212 java 小程序水利项目经理

投资者交流

首页 > 投资者交流

问杨维国及新开普的管理层：创业版不断创新高，你们不断创新低，你们到底怎么啦？？？？？！！！: 答您好，公司会依照既定战略，努力提升业绩。我们将持续关注公司股票二级市场走势。请投资者注意投资风险，谨慎操作。谢谢！

问李总监：你好！看了公司一季度报表，11年11-12月的退税款被计入13年收益，本人咨询过当地的会计师事务所，这种处理方法不符合权责发生制，而应该按当年应退税先计入营业外收入，这意味着12年的应退税款也是因计入12年的收益，13年应退税款也应由财务先算出来计入本年收益，但公司这种按收付实现制来计算退税收益明显有错！望李总及时给予纠正！以免造成人为调节公司利润的嫌疑。多谢！: 答您好，感谢您对公司的关注，《企业会计准则第16号——政府补助》应用指南中相关规定：税收返还是政府按照国家有关规定采取先征后返（退）、即征即退等办法向企业返还的税款，属于以税收优惠形式给予的一种政府补助。用于补偿企业已发生的相关费用或损失，在取得时直接计入当期损益（营业外收入）。公司的退税材料报送所属税务机关，经过审核后才会确定具体的退税金额，因此在税务机关核定前，退税金额具有不确定性。谢谢！

问无论是在社会上招聘、还是自己培养产生的被派驻财务经理等人员的工资、福利及奖金由派驻方决定，由所驻公司支付（原则上保密）。派驻方可据被派驻人员的业绩、能力、忠诚度等决定其奖罚。年终奖可分年度发放，如今年得10万元奖金，可按今年5万：明年3万：后年2万的比例发放。: 答您好，感谢您的建议。谢谢！

问派驻并购或合资公司的财务经理和其他人员可在社会上招聘，在集团学习半年即可。公司需组成监察人员半年、一年定期或不定期对并购或合作公司进行财务和管理等方面的督察。: 答您好，感谢您的建议。谢谢！

问杨从国，并购2-3亿的企业可以用现有资金，并购3个亿以上的企业可以增发。在行业好的情况下，并购是企业做大做强的必由之路！以上七条为资深企业家对你们的一点帮助。: 答您好，感谢您的建议，公司会认真学习相关企业的成长经验。谢谢！

问介绍了新希望并购山东六和，希望杨总学会并购、学会蛇吞象（山东六和的营业额大于新希望），学会接大合同（你们完全有能力揽10亿以上的合同）。没有大的抱负，做不成大事！希望杨总和新开普管理人员拿出点魄力！: 答您好，感谢您的建议。谢谢！

问新希望并购山东六和，不引入新希望的企业文化、体制机制等，很值得杨维国和新开普的管理人员深思！！！: 答您好，感谢您的建议。谢谢！

问只要被并购或合作对象有发展、有钱途，就必须破除条条框框，大胆的并购或合作。斤斤计较做不了大事，婆婆妈妈、犹豫不决成不了大事，怀疑猜忌则会坏大事，在监督机制下的信任则成大事。天底下没有一家企业如你们想象的一样，一定要向刘永好那样学会求同存异。杨维国和新开普管理层该是你们行动的时候了！: 答您好，感谢您的建议。谢谢！

问企业并购的基础是信任和利润，而不是谁吃掉谁。没有信任，并购后不会做大。新希望并购山东六和后，新希望方刘永好任懂事长，双方各一名副懂事长，各一名懂事。集团的日常经营管理基本由原班人马组成，新希望只派驻一名财务经理和集团总经理助理。懂事会只管战略和订目标，一般情况下不干涉经营。在原有集团企业文化、体制机制不变，集团班子稍有变化的情况下，获得了巨大的成功（实际上刘永好看重的是企业利润--做企业的根本）。: 答您好，感谢您的建议。谢谢！

问山东六和集团年营业额200多亿，员工3万多人，子公司98家。新希望并购后，只在六和集团总部，派驻一个财务经理和一个总助，未向各分子公司派驻一个管理人员——这就是刘永好的心怀！有这样心怀的人，能不成大事吗？并购后山东六和的文化不变，机制不变，变的是定订立更高的利润目标。新希望并购山东六和的成功案例，很值得象新开普这样小的保守公司借鉴！！！: 答您好，感谢您的建议。谢谢！

关注我们

售前咨询 | 售后服务 | 投诉建议

4006-300248

关于我们应用案例法律声明隐私政策廉洁举报新闻动态联系我们

友情链接：

新开普集团 | 北京迪科远望 | 上海树维信息 | 完美数联 | 北京希嘉创智 |

©2022 新开普电子股份有限公司豫ICP备08102576号-4

豫公网安备41019702003404号

 联系我们



在线咨询

服务时间：9:00-18:00（工作日）

人工在线咨询，便捷、高效、即时

人工在线咨询

电话咨询

服务时间：9:00-18:00（工作日）

若遇线路繁忙，请选择在线咨询或项目咨询

4006-300248 全国办事处销售电话